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Endlich selbstständig!
24,90 CHF *
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Das Buch ist die exakte Anleitung für den Weg in eine erfolgreiche Existenzgründung, dem Sprung vom Angestelltenverhältnis in das grosse, unbekannte Abenteuer der unternehmerischen Selbstständigkeit. Was erwartet mich? Was muss ich beachten? Wie wird sich mein zukünftiges Leben verändern? Wo erhalte ich Unterstützung? Welche Schritte muss ich wann unternehmen? Wie werbe ich für mein neues Unternehmen? Will ich das wirklich? Informationen, die der Leser sich aus den verschiedensten Medien und von unterschiedlichsten Institutionen selber mühsam und zeitaufwendig zusammensuchen muss, sind in diesem Buch umfassend dargestellt. Der Leser wird in seinem turbulenten Abenteuer begleitet und unterstützt mit Informationen und Tipps direkt aus der Praxis und mit authentischen Erlebnissen – nicht nur für die Existenzgründung, sondern auch für die Jahren danach. Dabei wird schnell klar: Existenzgründung ist anders als in der publizierten Theorie. Schnelle Erfolge und schmerzhafte Rückschläge, tiefe Verzweiflung und himmelhochjauchzender Optimismus wechseln in rascher Folge. Es ist nicht leicht – aber es lohnt sich. Oft mit einem Augenzwinkern, mit Selbstironie und Humor geschrieben bereitet das Lesen des Buches – trotz der Ernsthaftigkeit – Vergnügen und macht Mut Es ist ein gelungener Mix aus Sachinhalten und Humor.

Anbieter: Orell Fuessli CH
Stand: 10.12.2019
Zum Angebot
Romanian Romantic Resort
68,90 CHF *
ggf. zzgl. Versand

Inhaltsangabe:Einleitung: Im Regelfall gehen Existenzgründungen von einem Produkt, einer Dienstleistung bzw. einer vorhandenen Geschäftsidee aus. Es wird danach im Rahmen der Existenzgründungsplanung unter anderem geprüft, ob die Geschäftsidee Erfolgschancen hat oder nicht. Danach werden, anhand der Anforderungen, die aus der Geschäftsidee entstehen, alle anderen Entscheidungen, beispielsweise bezüglich des Standorts, der Rechtsform sowie der Vertriebswege, getroffen. Die Ausgangslage bei dieser Existenzgründung gestaltet sich etwas anders. Im Rahmen dieser Existenzgründung geht die Planung von einem vorhandenen Standort aus. Eine Idee zum Aufbau eines konkreten Unternehmens, der Herstellung eines bestimmten Produktes oder einer Dienstleistung, die angeboten werden sollte, fehlte nahezu ganz. Im Vorfeld der Planung wurde eine der wichtigsten unternehmerischen Entscheidungen ¿ Standortwahl ¿ subjektiv getroffen, ohne objektiv geprüft zu haben, ob eine Existenzgründung an diesem Standort überhaupt möglich ist. Seitens der vorhandenen Fachliteratur aus den Bereichen Existenzgründung bzw. Geschäftsplanung sind die Hinweise zur Lösung dieses Problems ¿ Planung einer Existenzgründung bei vorhandenem Standort und fehlender Geschäftsidee ¿ relativ dürftig. Bei einer fehlenden Geschäftsidee wird lediglich der Hinweis gegeben, gezielt nach einer Geschäftsidee zu suchen und eventuell mit der Suche in einer dem Gründer bekannten Branche anzufangen. Diesem Hinweis ist zu entnehmen, dass zur gezielten Ideenfindung zumindest die Branche bekannt sein muss. Eine andere Möglichkeit eine Geschäftsidee zu entwickeln wäre den Standort zu analysieren und zur Gründung z. B. eine lokale Lücke in der Versorgung der Bevölkerung zu nutzen. Aber auch dafür ist es Notwendig, zumindest die Zielbranche zu kennen. Klassische Standortanalysen verlaufen immer in zwei Schritten. Zuerst werden die Standortfaktoren bestimmt, die sich auf den Unternehmenserfolg auswirken könnten und mit deren Hilfe der Standort beschrieben werden kann, anschliessend werden diese bewertet. Die Art und Relevanz der Standortfaktoren anhand derer ein Standort beschrieben bzw. operrationalisiert wird, ist von Branche zu Branche unterschiedlich. Standortanalysen erfolgen immer aus der Sicht eines Unternehmens und unter Berücksichtigung der Anforderungen einer bestimmten Branche an dieses Unternehmen. Demzufolge muss gezwungenermassen zur Bestimmung und Beschreibung der relevanten Standortfaktoren die [...]

Anbieter: Orell Fuessli CH
Stand: 10.12.2019
Zum Angebot
Endlich selbstständig!
19,99 € *
ggf. zzgl. Versand

Das Buch ist die exakte Anleitung für den Weg in eine erfolgreiche Existenzgründung, dem Sprung vom Angestelltenverhältnis in das große, unbekannte Abenteuer der unternehmerischen Selbstständigkeit. Was erwartet mich? Was muss ich beachten? Wie wird sich mein zukünftiges Leben verändern? Wo erhalte ich Unterstützung? Welche Schritte muss ich wann unternehmen? Wie werbe ich für mein neues Unternehmen? Will ich das wirklich? Informationen, die der Leser sich aus den verschiedensten Medien und von unterschiedlichsten Institutionen selber mühsam und zeitaufwendig zusammensuchen muss, sind in diesem Buch umfassend dargestellt. Der Leser wird in seinem turbulenten Abenteuer begleitet und unterstützt mit Informationen und Tipps direkt aus der Praxis und mit authentischen Erlebnissen – nicht nur für die Existenzgründung, sondern auch für die Jahren danach. Dabei wird schnell klar: Existenzgründung ist anders als in der publizierten Theorie. Schnelle Erfolge und schmerzhafte Rückschläge, tiefe Verzweiflung und himmelhochjauchzender Optimismus wechseln in rascher Folge. Es ist nicht leicht – aber es lohnt sich. Oft mit einem Augenzwinkern, mit Selbstironie und Humor geschrieben bereitet das Lesen des Buches – trotz der Ernsthaftigkeit – Vergnügen und macht Mut Es ist ein gelungener Mix aus Sachinhalten und Humor.

Anbieter: Thalia AT
Stand: 10.12.2019
Zum Angebot
Romanian Romantic Resort
58,00 € *
ggf. zzgl. Versand

Inhaltsangabe:Einleitung: Im Regelfall gehen Existenzgründungen von einem Produkt, einer Dienstleistung bzw. einer vorhandenen Geschäftsidee aus. Es wird danach im Rahmen der Existenzgründungsplanung unter anderem geprüft, ob die Geschäftsidee Erfolgschancen hat oder nicht. Danach werden, anhand der Anforderungen, die aus der Geschäftsidee entstehen, alle anderen Entscheidungen, beispielsweise bezüglich des Standorts, der Rechtsform sowie der Vertriebswege, getroffen. Die Ausgangslage bei dieser Existenzgründung gestaltet sich etwas anders. Im Rahmen dieser Existenzgründung geht die Planung von einem vorhandenen Standort aus. Eine Idee zum Aufbau eines konkreten Unternehmens, der Herstellung eines bestimmten Produktes oder einer Dienstleistung, die angeboten werden sollte, fehlte nahezu ganz. Im Vorfeld der Planung wurde eine der wichtigsten unternehmerischen Entscheidungen ¿ Standortwahl ¿ subjektiv getroffen, ohne objektiv geprüft zu haben, ob eine Existenzgründung an diesem Standort überhaupt möglich ist. Seitens der vorhandenen Fachliteratur aus den Bereichen Existenzgründung bzw. Geschäftsplanung sind die Hinweise zur Lösung dieses Problems ¿ Planung einer Existenzgründung bei vorhandenem Standort und fehlender Geschäftsidee ¿ relativ dürftig. Bei einer fehlenden Geschäftsidee wird lediglich der Hinweis gegeben, gezielt nach einer Geschäftsidee zu suchen und eventuell mit der Suche in einer dem Gründer bekannten Branche anzufangen. Diesem Hinweis ist zu entnehmen, dass zur gezielten Ideenfindung zumindest die Branche bekannt sein muss. Eine andere Möglichkeit eine Geschäftsidee zu entwickeln wäre den Standort zu analysieren und zur Gründung z. B. eine lokale Lücke in der Versorgung der Bevölkerung zu nutzen. Aber auch dafür ist es Notwendig, zumindest die Zielbranche zu kennen. Klassische Standortanalysen verlaufen immer in zwei Schritten. Zuerst werden die Standortfaktoren bestimmt, die sich auf den Unternehmenserfolg auswirken könnten und mit deren Hilfe der Standort beschrieben werden kann, anschließend werden diese bewertet. Die Art und Relevanz der Standortfaktoren anhand derer ein Standort beschrieben bzw. operrationalisiert wird, ist von Branche zu Branche unterschiedlich. Standortanalysen erfolgen immer aus der Sicht eines Unternehmens und unter Berücksichtigung der Anforderungen einer bestimmten Branche an dieses Unternehmen. Demzufolge muss gezwungenermaßen zur Bestimmung und Beschreibung der relevanten Standortfaktoren die [...]

Anbieter: Thalia AT
Stand: 10.12.2019
Zum Angebot

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