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Business Plans For Canadians for Dummies
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The only book dedicated to helping Canadians write winning business plans, newly revised and updated Packed with everything you need to get your business moving in the right direction-whether youre part of a large corporation or a one-person show- Business For Canadians For Dummies, Second Edition is the ultimate guide to building a better, more productive, and more profitable business. Accessible and comprehensive, the book walks you through every milestone in business planning, including creating a right-on mission statement; pinpointing the needs of your customers; scoping out the competition; simplifying all the financial stuff; staying on top of trends, and fostering a winning atmosphere for your staff. Fully revised and updated, this new edition offers information anyone starting a business in Canada needs to know. Author and small-business expert Nada Wagner presents invaluable resources to help you write a plan, examines how government policies affect business, and looks at business trends unique to Canada. With inspiring-and cautionary-anecdotes about Canadian businesses, Business Plans For Canadians For Dummies is a fun and informative read for any entrepreneur. Newly revised edition of the only book that helps Canadians write better business plans, loaded with all-new content Covers the key milestones in business planning at every stage Filled with anecdotes about real businesses to bring the concepts described vividly to life Includes a brand new sample business plan, complete with financial documents An invaluable resource for entrepreneurs and business owners across the country, Business Plans For Canadians For Dummies, Second Edition is the definitive book on building a business plan, and creating a better business. Paul Tiffany , PhD, is a professor at the Haas School of Business, UC Berkeley. Steven D. Peterson , PhD, is the founder and Managing Partner of Strategic Play. Nada Wagner , MBA, is one of the principals of Next Wave Marketing and a professor at The Business School, Humber ITAL.

Anbieter: ciando eBooks
Stand: 07.11.2017
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Business plan for a chocolate factory in Latvia
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Research Paper (undergraduate) from the year 2017 in the subject Business economics - Company formation, Business Plans, grade: N/N, , language: English, abstract: This paper represents a business plan and feasibility study for a chocolate factory outside Riga/Latvia. In its first section the paper depicts product line, organizational principles, supply chain strategies, and marketing strategy. In its second section it bases the enterprise on analysis of market and business environment in Latvia. It can be shown that the project falls in line with both economical developments and national and EU policies favoring foreign investment. The paper assumes a fictional but realistic mother firm in the UK to expand to the national market of Latvia in this way. The business plan comprises a description of products, a marketing strategy, a depiction of organization, basic corporate strategies and envisaged supply network, and a schedule for implementation. The feasibility study provides market and conditions analysis and financial rationale.

Anbieter: ciando eBooks
Stand: 07.11.2017
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Das Business Model Canvas. Eine adäquate Altern...
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Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Unternehmensgründung, Start-ups, Businesspläne, Note: 1,0, Hochschule Koblenz (ehem. FH Koblenz), Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, herauszufinden, ob Business Model Canvas es schafft, als eine adäquate Alternative gegenüber herkömmlichen Geschäftsmodellkonzepten zu fungieren. Dabei werden die wesentlichen Punkte des Business Models Canvas dargestellt und auf ihre Funktionstüchtigkeit und Praxisrelevanz untersucht. Hauptaugenmerk liegt auf dem Vergleich mit einem herkömmlichen Business Plan. Ferner werden die Begriffe Konzept-Innovation sowie das Geschäftsmodell und dessen Analyse näher beleuchtet. Schließlich findet ein Exkurs zum Mittelstand statt, in welchem die Vorteile von Business Model Canvas, am Beispiel der Digitalisierung, herausgearbeitet werden. In dem zweiten Kapitel der Arbeit werden die Grundlagen beleuchtet, welche für die weitere Ausarbeitung und das Beantworten der Fragestellung essentiell sind. Dabei stehen die Begriffe Konzept-Innovation sowie das Geschäftsmodell und dessen Analyse im Mittelpunkt. Ziel hierbei ist es, zu verstehen, was eine Konzept-Innovation ist und welche zentralen Punkte dieser zu Grunde liegen. Bei dem Begriff des Geschäftsmodells wird zusätzlich, zu den bereits genannten Punkten, erläutert, warum das Geschäftsmodell die Prämisse für das erfolgreiche Bestehen eines Unternehmens ist und welchen strategischen Mehrwert ein fundiertes Geschäftsmodell bietet. Im Dritten und damit auch dem Hauptabschnitt geht es um die Bedeutung und Implementierung von Canvas. Zu aller erst wird auf die zentralen Bestandteile des Business Models Canvas (BMC) eingegangen, um zu verstehen, wie es aufgebaut ist und die Anwendung erfolgt. Daraufhin stehen die Anwendungsgebiete von BMC im Zentrum, um herauszufinden, in welchen Feldern das Anwenden von Canvas einen Mehrwert bietet. Im dritten Segment wird der herkömmliche Businessplan mit dem Business Model Canvas verglichen und die wesentlichen Unterschiede werden herausgearbeitet. Im vierten und damit letzten Schritt findet ein Exkurs zum Mittelstand statt, indem ich meine Auffassung darlege, wie in diesem Unternehmensumfeld BMC, am Beispiel der Digitalisierung, einen deutlichen Mehrwert bieten kann. Basierend auf der Ausarbeitung der Kapitel zwei und drei entsteht im letzten Kapitel dieser Arbeit das Fazit, welches die ursprüngliche Fragestellung wieder aufgreift und beantwortet.

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Stand: 16.04.2018
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Business plan for a startup producing high-qual...
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Project Report from the year 2016 in the subject Business economics - Company formation, Business Plans, grade: A, Sophia Antipolis Campus (France); SKEMA Business School, language: English, abstract: The products we intend to produce are fine crystal handcrafted glasses. They are special in the way that they are all specifically designed and adapted to various different sorts of drinks. This kind of industry is showing a high potential of growth nowadays as more people than ever before enjoy all kinds of drinks and as the demand of drinking a good quality of wine or also other alcoholic and also non- alcoholic drinks increases it is from big importance to use suitable glasses with different wines and drinks. Our goal is to establish our products on the European market and to generate a market share of around 5%. The companys long term goals are to expand and to establish the brand image. Furthermore the goal is to achieve a sustainable profit margin of 20%. The main group to target are middle aged working people who are looking for an increased experience when drinking wine. But also younger people focus more and more on the glasses they are using to drink wine and other alcoholic drinks and therefore represent a growing hope group. From 2017 to 2018 we prospect an increase in sales of about 20% and from 2018 to 2019 of about 16%.This proves to our investors that we have steady growth rates and that our business will expand further. To Generate break even we should sell about 7413 glasses in the first year. Our projection of 2017 however show sales of about 20700 glasses and is therefore 179% above the breakeven point. In the second year we are even 190% above the breakeven point.

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Stand: 07.11.2017
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Business Plans and Bookkeeping for Canadians eB...
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Stand: 07.11.2017
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Maltural. A Business Plan of a non-alcoholic Ma...
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Bachelor Thesis from the year 2016 in the subject Business economics - Company formation, Business Plans, grade: 1,4, University of the Americas Puebla, language: English, abstract: Through the development of this business plan, the feasibility of launching a new carbonated soft drink on the Mexican market was analyzed. The analysis showed that there exists a huge potential for healthier beverages, especially in the upper classes as they are already more conscious of the importance of healthier nutrition. The companys beverage containing malt, hops and yeast not only looks like a healthy alternative but it also really offers a nutritive refreshment full of vitamins, which can perfectly respond to the upcoming market demand and at the same time distinguish itself perfectly from indirect competitors. At the moment of launch, the company will not have any direct competitor. Studies showed that 77% of health product purchases are functional; Maltural fits flawlessly in this product segment as it not only offers nutrition but also vegetable proteins, minerals like calcium and iron and various B vitamins.

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Stand: 30.01.2018
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Incremento de capacidad de volumen de producció...
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Informe Técnico del año 2017 en eltema Economía de las empresas - Fundación de empresas, planes de negocio, Universidad Politécnica de Aguascalientes, Idioma: Español, Resumen: En el departamento de manejo de materiales se tiene el proyecto de incremento de capacidad al volumen de producción por lo que cada una de sus áreas tienen que tener una tasa de entrega a la línea de producción a 1.21 minutos. En el área de sub-ensamble actualmente se tenía un tiempo ciclo de operación a 1.66 min por lo que el tiempo tacto de la línea era igual a 1.66 teniendo un JPH (capacidad de producción por hora) a 32 JPH. En base a los ajustes se tiene que incrementar a 42 JPH, por lo que es necesario compactar las áreas y rebalanceo de las cargas de trabajo del área de subensambles para poder cumplir el volumen de producción requerido. Para poder desarrollar este proyecto se creó un plan de actividades para su desarrollo tomando en cuenta cada punto crítico de las operaciones desglosando por periodo cada una de ellas, creando así un cronograma para llevarlo a cabo. Donde se inició planteando el proyecto y después de ahí creando el plan general de actividades que se desarrollarían durante el proyecto, el cual de esas actividades se desarrollarían semanalmente con respecto a lo programado. Se estuvo respetando el programa de actividades sin embargo en base a los resultados de las actividades se tenía que ir ajustando en caso de un cambio de actividad.

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Stand: 07.11.2017
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Written Pitch Desk for the Start-up Stylist
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Seminar paper from the year 2016 in the subject Business economics - Company formation, Business Plans, grade: 17,00/20,00, , language: English, abstract: This work is the written version of a ptich desk for the course Entrepreneurial project. Different tools like the scenario scratching, market analysis, SWOT analysis, lean start-up method, canvas map have been utilised to make this pitch desk.

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Stand: 07.11.2017
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Das Prinzip .garage - 10+1 spannende Gründerges...
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Jede Gründung, jeder Gründer ist anders. Und doch vereint jene, die den Schritt in die Selbstständigkeit gewagt haben, der Mut anzupacken, die Motivation, sich nicht von Hindernissen aufhalten zu lassen und die Philosophie des MACHENS, die es braucht, um die Pläne aus dem Wunschdenken heraus in die Realität zu holen. Und genau darum geht es in den Interviews, die die Autoren für dieses Buch aufgezeichnet haben - zu zeigen, dass es sich lohnt, Ideen umzusetzen, Nägel mit Köpfen zu machen und sich nicht von Hiobsbotschaften über die schlechte Wirtschaftslage von seinem Vorhaben abbringen zu lassen. Dabei geht es nicht um millionenschwere Start-Ups, sondern um sogenannte Mikrogründungen. Die Gründer selbst erzählen offen über ihre Motivation, über Stolpersteine und Adrenalinschübe und vermitteln so wertvolles Wissen, das sich in Ratgebern in dieser Form selten finden lässt. Das Prinzip .garage steht dabei gleichzeitig für die individuelle Art der Beratung, die deutschlandweit in allen Standorten der .garage Gründerzentren praktiziert wird und die sich in den einzelnen Geschichten widerspiegelt. So widmen die Autoren jedes Kapitel einem Schwerpunkt, den es bei Gründungen zu beachten gilt. Ob das Leben als Freelancer, die Gründung im Team oder die Besonderheiten des Social Entrepreneurship - in diesem Buch lernen Sie von den Erfahrungen der Gründer. Das macht das Wissen lebendig und lebensnah. Jeannette Hagen lebt und arbeitet als freie Journalistin, Autorin und Bloggerin in Berlin. Sie veröffentlicht Artikel in Fachzeitschriften und Magazinen zu den Themen Gesellschaft, Soziales und Psychologie. Seit 2011 schreibt und veröffentlicht sie Bücher, eBooks und Kurzgeschichten unter ihrem eigenen Namen und unter einem Pseudonym.

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Stand: 07.11.2017
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Issues Faced By Small and Medium Enterprises In...
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Seminar paper from the year 2016 in the subject Business economics - Company formation, Business Plans, grade: 81%, University of South Wales, language: English, abstract: The paper aims to analyse the current situation of a fictive company and moreover to work out an adequate internationalisation strategy considering the following three key objectives: 1. Reduce labour costs by shifting the production- centre to a low-income country, 2. Enter new markets in countries with a low level of market satisfaction, 3. Enlarge the range and variety of products through a highly educated R&D-Team. After evaluating the business environment, three potential target countries for the internationalisation process are assessed. In a next step the strengths, weaknesses, opportunities and threats are lined out. Moreover a PEST-analysis is conducted to prepare for the location decision. Finally, the most adequate method is selected and a brief conclusion and recommendation are given.

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Stand: 07.11.2017
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